彩神

彩神
关于正邦
集团简介
发展历程
领导关怀
总裁风采
产业分布
正邦荣誉
正邦文化
社会责任
正邦战略
海外正邦
正邦产业
正邦畜牧产业
正邦种植产业
正邦食品产业
正邦金控产业
正邦畜牧产业链
正邦农产品产业链
品牌产品
正邦动态
集团新闻
文化活动
成员动态
媒体报道
视频中心
正邦易企秀
科研力量
正邦科学研究院
科技成果
投资者关系
定期报告
信息公开
投资者关系信息
正邦党建
党建概况
党建动态
党员风采
组织机构
人才招聘
人才理念
社会招聘
校园招聘
联系我们
联系方式
反腐倡廉
建言献策
正邦微群

人才理念

FABUSHIJIAN:2007-08-21 10:05:37 | CHAKAN: 46957CI

  正邦集团“二次创业”,顾名思义就是要再创企业,也就是要自我革命,即在思想、文化、经营管理的理念、方式等方面都要全面的革命,重新定位。

YAOGAIBIAN、YAOGEMING、YAOJINBU,WANSHIDOUDECONGRENZHESHOU,CONGZUZHI、CONGTUANDUIZHESHOU,DUIZHENGBANGLAISHUOGENGSHIRUCI。WOMENCHANGSHUO,YAOGAIBIANYIGERENBIYAOPEIYANGYIGERENYAONANDEDUO,YINCIBIJIAOJIANXIAODEBANFASHI:YOUXIANDALIPEIYANGXINREN,DADANQIYONGXINRENHESHIDANGDEYINJINXINGYEYOUXIURENCAI,LAIGAIBIANGEJIZUZHIHEZHENGGETUANDUI。DANYOUYAOGUJIQIYEJINGYANDECHUANCHENG,JICHUDEJIEHEHEWENDING。JUCIWOMENTICHUSIGECENGJIDERENCAIJIEGOUDAZAOCELVE。

一、核心团队

GAITUANDUISHIZHENGBANGDEJISHI,SHIWENDINGHECHUANCHENGDEZHELIDIAN,QITEDIANSHI:GAODUDEZHONGCHENG、WENDING,BINGYOU JIAOGAODEPINDEHEZHIXIANG,GAOSHANGDEQINGCAOHERENGEMEILI,JIAOGAODERENSHENGJINGJIEHEKUANKUODEXIONGHUAI。YINCIGAITUANDUIDEGUANJIANYAOQIUSHI:ZHONGCHENG、JINGJIE、PINDEHERENGEMEILI。SHUYUZHENGBANGDEXIANRENYILEI,YAOHUAJIAOZHANGDESHIJIANMOLIANFANGNENGDACHENG。GAITUANDUICHENGYUANZHINENGYOUQIYEZUIGAOCENGLAIPANDUANHEXUANYONG,BINGYONGZHANGQIFENXIANGJILIZHENGCEHEWENDINGDEFULIDAIYULAIWEIXI。

二、精英团队

YAOSHIZHENGBANGCHEDIGAIBIANXIAOQIYEDEZUOFA,JINKUAIJINRUXINGYEYILIUSHUIPING,HUOJIAOKUAIDESUDUQIANGZHANXIANJI,ZHANGKONGGAODUDIAN,ZOUZAIXINGYEDEQIANMIAN,JIUBIXUYONGYOUYIZHIYOUXIUDEGUANLITUANDUI,ERYOUXIUDETUANDUISHIKAOYOUXIUDEDAITOURENDAICHULAIDE。ZHEIXIEGUANJIANDAITOURENJIUSHIZHEILISUOSHUODEJINGYINGTUANDUI,QITEDIANSHI:JUYOUXINGYEYILIUDEZHUANYEZHISHIHUOQIANZHANXINGDELINGDAONENGLI,HUOSHIXIANSHUDEZONGHEGUANLINENGLI,HUOSHIYONGYOUGUANJIANDEJINENG,GUANJIANDEZIYUANHEGUANXIDENG。ZONGZHI,NENGDAILINGYIZHITUANDUI,BAYEWUYIYENEIJIAOKUAIDESUDUZUODAOXINGYEYILIUDEGUANLIHUOJISHUGAOJIRENCAI。ZHEIYITUANDUIGENGDUODESHITONGGUONEIBUDADANDETIBA,DALIPEIYANGSAIMAJIZHIHETESHUZHENGCEDEYINJINCAINENGDACHENG。QISHUIPINGHENENGLISHIZUIZHONGYAODEXUANBATIAOJIAN,JILIZHENGCEYESHIGAOXIN、GAODAIYU、ZHONGQIDEYEJIGAOEFENXIANGZHENGCE,BINGBAOCHIXIANGDUIDEWENDINGHESHIDANGDELIUDONG。

三、能人、骨干团队

NENGREN、GUGANTUANDUIZAIYIQIYEZHONGCHUYUZHONG、DICENGJIECENG,YAOMESHIGUANLINENGSHOU,YAOMESHIYEWU、JISHUJIANZI,JIANFUZHEGONGSIJINGYINGGUANLIZUZHISHISHI、YEWUHEJISHUZHUANYEFANGMIANDETUPOHECHUANGXIN,SHIQIYECHENGSHANGQIXIADEGUANJIANTUANDUI,YESHIGONGSIYEJIDACHENGDEGUANJIANYAOSU。QISUZHIYAOQIUJIJUYOUJIAOGAODELILUNZHISHI,YOUYOUJIAOQIANGDESHIJIANJINGYAN。DUIYUZHENGBANG“ERCICHUANGYE”NENGQIDAODAILINGZHONGJICENGZUZHIQIANGTANZHANDI,NAXIAYIGEGEZHIGAODIAN,JUYOUJIAOHAODELIJIEZHENGBANGDEERCICHUANGYEDEZHANLVEYITU,YOUNENGZUZHISHISHIDEZONGHESUZHI。SHIZHENGBANGDEJINGYINGTUANDUIHEHEXINTUANDUIDEDIERTIDUI。KAOHEYIJIXIAOWEIZHU,JIANGUZONGHESUZHIHEQIANZHI,JILIZHENGCEYIDUANQIWEIZHU,ZHONGQIWEIBUCHONG。

四、实干团队

ZHENGBANGDESHIGANTUANDUI,DUOZHIYIXIANDEYEWUGUGANHEYOUXIUYUANGONG,GAICHENGYUANBIXUJUBEIWUSHIHEXUXINHAOXUEDEJINGSHEN,JIJISHANGJINDEXINTAI,KUAISUJINBU,NENGCHUSEDEWANCHENGGONGZUORENWU,BINGSHANYUHETONGSHIBAOCHILIANGHAODEHEZUOGUANXI,NENGZAISUOCHUDEZUZHIZHONGQIBANGYANGSHIFANZUOYONG。ZHEIYITUANDUIDEDAZAODUIZHENGBANGDEKUAISUFAZHAN,YOUQISHIWEILAIJINGZHENGYOUSHIDEXINGCHENGQIZHEJUEDINGDEZUOYONG。YINCIWOMENBIXUGAOQIDIAN、GAOBIAOZHUN,ZHEYANYUWEILAIDEXISHOUHEPEIYANG。YOUQISHIZAIDANGQIANZHENGBANGGECENGJIGUANLIRENYUANHAIBUGOUJUBEIERCICHUANGYESUZHIYAOQIUDEQINGKUANGXIA,YAOKEFUSHIYONGZHUYI、DUANQIHUA、XIGUANHUAHERENRENWEISHU、RENRENWEIQIN,FUHEGERENSHISUHAOYONGDENGQINGXIANG。ZAIPEIYANGZHONGYAOBASAIMAJIZHIHENAIXINPEIYANGJIEHEQILAI,BINGKEXUEDERENBIE,GENJUBUTONGRENDETEXINGDINGXIANGPEIYANG。JILIJIZHIYIJIXIAOGUAGOUDEDUANQIWEIZHU,FUBUJINGSHENJILIHEPEIXUN、TISHENGDENGFEIWUZHIJILI。

ZHENGBANG“ERCICHUANGYE”DECHENGGONGYUFOUJUEDINGYUWOMENDEWENHUA、ZHANLVEHEZHIXING。ERZHEIYIQIEDOUJUEDINGYUREN,YEJIUSHIZAIYUWOMENDEBANZI、ZUZHIHETUANDUI。(ZHAIZILINYINSUNZONGCAIZAIZHENGBANGJITUAN“ERCICHUANGYE”YANTAOHUISHANGDEJIANGHUA)

正邦干部的素质要求

为了实现正邦二次创业的伟大事业,全体正邦干部员工在业务能力上在达到四点要求:

一是必须具备较深的经营和管理功底,有较广博知识和各类标杆企业案例及经验,对识人、用人、把握人具有较强功底,能够确定适当的班子、组织和团队。

二是对社会、国家、地理、政策、法律和文化等宏观环境有全面了解和深度理解,并能理解和把握所处宏观环境的变化趋势和运作的习惯、特性等,运用好不同时期的关键要素及其之间的关系。包括:法律、政策、运输、供应、银行等。

三是对行业即产业结构及其发展趋势有较多了解和认知,并及时找出这一时期的关键价值链,预测未来这一关键价值链的漂移方向及位置。熟悉关键价值链的快速进入、优势打造、维持和跟随漂移的途径和方法,熟悉关键价值链上下游的关系及最好的合作方式,也就是我们常说的集中、全面低成本、差异化战略的灵活选用和构筑。

四是对企业内外部资源及优劣势有一个全面的了解和把握,对自身企业所处的产业链的位置、所处行业位置的把握,找到不同方面的学习标杆,拟定自身的竞争优势打造和运用内外资源,从而找到快速整合内外部资源做强做大的动态的商业模式。(摘自林印孙总裁在2008年度总结表彰大会上的讲话)